アジャイルもアジャイルで、手法に縛られるのは論外ですが（PMのプロジェクトマネージメントの能力がそれなりにあることが前提）タスクの性質が個々で違うことが多いと、タスク管理ってどうするべきなのか、よく分からなくなってきますね
@snowman 僕のいるところでは雰囲気でストーリーポイントをつけて雰囲気でやってます
@te なるほど、ちゃんとスクラムやってる感じですね
割と雰囲気でポイントつけるのって大事な気がします私のいる会社だと、スプリントレビューとかでポイントの計上に関する議題があがることが多くて、ポイントの妥当性って全体への共有と話し合いに裏打ちされている気がします
結局「密なコミュニケーションが大事」ってスクラムっぽい思想が反映されてますね（笑）
Facebook は、Mastodon インスタンスの一つです。
@snowman 僕のいるところでは雰囲気でストーリーポイントをつけて雰囲気でやってます